Estrategias de dirección de equipos de trabajo

Curso gratuito
(Formación 100% subvencionada)

INFORMACIÓN SOBRE EL CURSO ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Estrategias de dirección de equipos de trabajo

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Septiembre
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CONTENIDO

Este curso gratuito de Estrategias de dirección de equipos de trabajo tiene como objetivo general adquirir las técnicas y herramientas más útiles para mejorar los procesos de comunicación en los entornos de trabajo, trabajo en equipo y negociación.

TEMARIO

1. LA COMUNICACIÓN.

1.1. Análisis del trabajo en equipo

1.1. La comunicación

1.1.1. La comunicación en la sociedad.
1.1.2. Áreas de influencia en la comunicación.
1.1.3. Los 5 mitos de la comunicación.
1.1.4. Comunicación & Información.
1.1.5. Traspaso de información.
1.1.6. Perdida de carga informativa.
1.1.7. Elementos de la comunicación.
1.1.8. Contexto.
1.1.9. Retroalimentación.
1.1.10. Tipos de comunicación.
1.1.11. Axiomas de la comunicación.
1.1.12. Barreras de la comunicación.
1.1.13. Comunicación verbal.
1.1.14. Requisitos del lenguaje.
1.1.15. Expresiones que dificultan la comunicación.
1.1.16. La escucha activa.
1.1.17. Técnica escucha activa: Lenguaje verbal.
1.1.18. Técnica escucha activa: Lenguaje no verbal.
1.1.19. Comunicación formal e informal.
1.1.20. Direccionalidad de la comunicación.
1.1.21. Tipos de organización según su estilo de comunicación.
1.1.22. Comunicación interna y externa.
1.1.23. Comunicación externa.
1.1.24. Comunicación interna y corporativa.
1.1.25. Objetivos de la comunicación interna.

1.2 Plan de comunicación Interna.

1.2.1. ¿Qué entendemos por Plan de Comunicación interna?
1.2.2. Protagonistas del plan de comunicación.
1.2.3. Fases del plan comunicación.

2. TRABAJO EN EQUIPO

2.1. Trabajo en equipo.
2.2. ¿Cuál seria el objetivo general?
2.3. Equipo de trabajo.
2.4. Características del trabajo en equipo.
2.5. Para ello necesito… (I).
2.6. Grupo vs equipo.
2.7. Todos los miembros deben…
2.8. Para fomentar el trabajo en equipo…
2.9. Curva de rendimiento del equipo.
2.10. Retos de los equipos.
2.11. Al inicio de la formación del equipo.
2.12. Roles de grupo.
2.13. Roles facilitadores.
2.14. Roles negativos.
2.15. Rol de líder.
2.16. El líder.
2.17. Conducta de líder.
2.18. Las estrategias del líder.
2.19. Conducta grupal.
2.20. ¿Por qué fallan los equipos?
2.21. Consejos para tu equipo.
2.22. Reuniones eficaces: Preparación.
2.23. Reuniones eficaces: Convocatoria.
2.24. Reuniones eficaces: Dirección.
2.25. Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta).
2.26. Reuniones eficaces: Objetivos.
2.27. Reuniones eficaces: Toma de decisiones.
2.28. Reuniones eficaces: Tiempo.
2.29. Técnicas de dinamización de reuniones y toma de decisiones.

3. TOMA DE DECISIONES.

3.1. Toma de decisiones.
3.2. Problema/decisión.
3.3. Tipos de decisiones.
3.4. Estilos de decisión.
3.5. La racionalidad y las decisiones.
3.6. Toma de decisiones en grupo.
3.7. Eficiencia/Eficacia.
3.8. Técnicas de planificación.
3.9. Etapas del proceso de toma de decisiones.
3.10. Proceso de la toma de decisiones.
3.11. Diagrama de espina de pescado.
3.12. Diagrama de Pareto.
3.13. Generación de alternativas.
3.14. Ejemplo de hoja de planificación.
3.15. Técnicas de toma de decisiones grupales.
3.16. Técnica del grupo nominal.
3.17. Brainstorming.
3.18. La selección ponderada.

4. LA NEGOCIACIÓN.

4.1. La negociación.

4.1.1. Que es el conflicto.
4.1.2. ¿Qué es la negociación?
4.1.3. Tipo de negociador.
4.1.4. Estilos de negociación.
4.1.5. Fases de la negociación.
4.1.6. Planificación.
4.1.7. Desarrollo.
4.1.8. Cierre.
4.1.9. Estrategias de negociación.
4.1.10. Pasos de la negociación por intereses.

4.2. Las tácticas.

4.2.1. Tipos de tácticas.
4.2.2. Lenguaje y negociación.
4.2.3. Asertividad.
4.2.4. Lugar de negociación.
4.2.5. Negociar en nuestro terreno.
4.2.6. Negociar en su terreno.
4.2.7. Negociar en terreno neutral.

PARA QUIEN

1) Trabajadores* en régimen general, fijos discontinuos y autónomos de los sectores SERVICIOS A LAS EMPRESAS, que incluyen:
– Contact Center
– Empresas de trabajo temporal
– Empresas de consultoría y estudios de mercados y opinión pública
– Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos
– De los servicios de prevención ajenos
– Investigación y desarrollo
– Gestión de la información y de la comunicación

2)  Trabajadores en situación de ERTE de cualquier sector.

3) Plazas limitadas para trabajadores* en régimen general, fijos discontinuos y autónomos de cualquier sector

4) Plazas limitadas para desempleados inscritos como demandantes de empleo en el Servicio Público

* (NOTA: No hay plazas para trabajadores del sector público)

REQUISITOS

Tendrán prioridad de acceso a este curso los participantes que sean ocupados, fijos discontinuos y autónomos del sector «Servicios a las empresas» (ver apartado “Para quién”)

TITULACIÓN

Al finalizar este curso gratuito de Estrategias de dirección de equipos de trabajo, el participante recibirá un diploma oficial de la especialidad formativa avalado por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

CALENDARIO

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Fecha inicio

Septiembre

Fecha fin

Octubre

Horario

Al ser un curso 100% online, este curso no tiene horarios obligatorios de conexión

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Solicitud de información

Para solicitar más información o solicitar su plaza en nuestros cursos gratuitos, por favor, rellene este formulario o póngase en contacto con nosotros en el correo info@formacionypersonas.com o en los teléfonos 90 010 33 12 | 91 360 82 45 | 638 060 580 (WhatsApp).

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IMPORTANTE: Si desea matricularse en este curso, por favor, cumplimente y firme de manera digital o a mano la HOJA DE SOLICITUD OFICIAL (Anexo) y adjúntelo más abajo junto con el resto de documentación requerida por el SEPE

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